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コスト削減テーマの社内研修


コスト削減・業務改革研修は、本格的な業務改革の導入編として、コスト削減の 重要性を認識させ、業務改革の概念と基本手順を理解していただくことを目的と しています。実際にコスト削減を推進するためには、研修後に「コスト削減・業務 改革プロジェクト」を実施することが必要です。

☆コスト削減テーマの社内研修に関する料金・お申込み手順
   については、下記をクリックしてご覧下さい。

コスト削減テーマの社内研修の料金・手順について

コスト削減・業務改革研修(1日コース)カリキュラム

時間,研修内容

10:00〜12:00 【講義】
1.なぜコスト削減が重要なのか

(1)企業を取り巻く厳しい経営環境
(2)企業が利益を生む仕組み
(3)競争の最大の勝因はコスト削減
2.コスト削減・業務改革の概要
(1)戦略的なコスト削減業務改革とは何か
(2)コスト削減業務改革の3つの手法
(3) コスト削減業務改革の推進ポイント
12:00〜13:00 昼 食
13:00〜14:00 【講義】
3.コスト削減のための業務フローの見直し

(1)業務フローを見直す視点
(2)業務のポジショニングと評価
(3)業務の担当と責任者の明確化
14:00〜16:00 【グループ討議】
◆自社の業務における課題抽出
◆部門を超えた視点からの改善策の検討
◆今後の業務改革の進め方
16:00〜17:00 発表とまとめ

株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
お電話でのお問い合わせは TEL03−6202−7418
メールでのお問い合わせは   ここをクリックして下さい

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