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コスト削減のアイデア


鍵

コスト計画を立てて予算管理する

アイデアレベルより上位ですが、まずはコスト計画をしっかり立てて、予算 管理をすることが、コスト削減のスタートです。

鍵

部門を超えて全体最適を考える

部門ごとに部分最適している仕事でも、全体最適の見地から見ると、効率が 悪い業務がたくさんあります。部門を超える立場で見直すことが大切です。

鍵

自動更新しないようにする

すぐにやらなければならないことは、自動更新になっているコストをすべて 見直すことです。毎月、定額で支払っているものも、ここに含めます。

鍵

バラバラになっているものを一本化する

社内の各部門のデータベース、固定電話と携帯電話の会社など、社内で同種 のものをバラバラに管理しているものがあれば、すべて一本化します。

鍵

流用したり応用したりする

社内の誰かがすでに同類のものを作成しているにもかかわらず、常に各自が ゼロから立ち上げている業務を見直し、流用したり応用したりすることを促 進することが大切です。著作権には注意する必要がありますが、外部にある 既存情報を活用することも検討します。

鍵

マニュアルを作成する

社内には、同じ業務を短時間でやれる人と、長時間かかる人がいるのが常です。 これを全員が短時間でやれるようにすれば、効率が非常に高まります。そのた めには、主要業務に関するマニュアルを作成することが大切です。


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