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    コスト削減を実現したい経営者の皆様へ

会社を存続して繁栄させるためには、利益を生み出し続けなければなりません。 そして、会社の利益を創出するには大きく2つの方法しかありません。1つは、 売り上げを増大させること。もう一つはコストを削減させることです。特に世界的 な経済不況により、成長が見込めない市場では、会社の継続性を確保する決め 手は、コスト削減であると言ってもよいでしょう。アクティブ・コンサルティングは、 企業のコスト削減に関するトータル的なコンサルティングを実施いたします。
当社について、詳しくは  アクティブ・コンサルティング公式サイト をご覧下さい。

    当社のコンサルティングの5つの特長

1.経営戦略・計画に基づくトータル的なコスト削減をサポートします

コスト削減というと、あの手この手を羅列したり、変わった機器を取り付けることを 推奨するコンサルタント会社が多いのですが、アクティブ・コンサルティングは、 このようなコンサルタント会社とは一線を画しております。当社は経営戦略およ び経営計画の策定そして、それを達成するためのトータルコンサルティングの 一環として、会社経営の重要な要素であるコスト削減をサポートいたします。

2.コスト削減は業務改革プロジェクトにより推進します

アクティブ・コンサルティングのコスト削減コンサルティングは、通常、業務改革 プロジェクトを中心に推進いたします。具体的に言うと、経営者ないしは業務改 革担当役員を責任者にして、各部門長全員と現場社員からの選抜メンバーを 集めて、業務改革プロジェクトを結成して、定期的なプロジェクト会議を通じて、 全社的な業務改革およびコスト削減に取り組みます。本格的なコスト削減を実 現することにより、付け刃ではなく、永続的なコスト削減に向けての企業体質を 創り出すことが可能になります。

3.優先順位を決めて重要な項目からコスト削減に取り組みます

業務改革プロジェクトでは、各部門がそれぞれ抱える課題の中から、優先的に 取り組むべき課題を抽出して、優先順位を決めて、重要な項目からコスト削減 に取り組みます。そして、各部門の課題を全社横断的な業務改革プロジェクト で取り組むことにより、全社的な意識改革が進み、部門を超えた解決策を見出 すことが可能になります。最終的に、全社レベルのトータル的なコスト削減が
実現します。

4.コスト削減と合わせて売上・利益増大を目指します

アクティブ・コンサルティングは、マネジメントだけでなく、マーケティングに強い コンサルティング会社ですから、コスト削減と合わせて、売上増大・利益増大を 実現するサポートをいたします。コスト削減により、サービスの低下を招かない ように細心の注意を払うことはもちろん、業務改革によって人材効率のアップを 実現することにより、迅速で質の高いサービスを同時に実現することを目指して コンサルティングに取り組みます。

5.コスト削減による事業再生のお手伝いをいたします

経営不振の企業や、不採算部門の立て直しの第一歩は、コスト削減です。もち ろん最終的には売上増大を図って、成長軌道に乗せることが必要ですが、赤字 が長く続いている状態を止めることが緊急課題です。したがって、当面はコスト 削減により、縮小均衡を図らざるをえないことが大半です。アクティブ・コンサル ティングでは、コスト削減によって事業再生を目指す経営者のご相談にも応じて おります。


株式会社アクティブ・コンサルティング

〒103-0023 東京都中央区日本橋本町3-3-6 ワカ末ビル7階
お電話でのお問い合わせは TEL03−6202−7418
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